雷博，铁骑力士食品有限责任公司副董事长、新兴业务事业部总裁，四川省青年企业家协会副会长、绵阳市政协委员、绵阳市科协副主席。荣获“2021四川十大新经济领军人物”“川商明日之星”等称号。她主导打造的高端蛋品矩阵与营养创新体系，重塑了行业对蛋品价值的认知，为细分领域高质量发展提供了标杆范本，赢得市场与行业的双重认可。
当多数人顺着潮流奔向互联网与新经济时，她选择了一条“逆行”的路——从海外学成、经历互联网公司历练后，转身扎进农牧行业的土壤。雷博，并未止步于在企业既有基础上守成，而是以创业者的姿态，用数字化的刀锋剖开传统行业的厚重外壳，以独特的视角、创新的思维和坚定的信念，写下了属于自己的革新篇章。
初心如磐：回归与创新的抉择
雷博常说，铁骑力士就是我的“弟弟”，因为她出生那年，正是铁骑力士创立之初，她与铁骑力士一同成长，从小就沐浴在企业国际化与创新氛围的熏陶中。“我记得小时候，公司里就经常有外国专家来访，这种国际化的环境让我从小就认识到，我们是一家与众不同的农牧公司。”雷博回忆道。
在海外求学和工作的经历，进一步拓宽了雷博的视野。她曾在互联网公司任职，参与过新零售项目和独角兽企业的打造，这段经历让她深刻体会到互联网工具、电商增长策略以及数据化工具对业务的巨大推动作用。“当我回到铁骑力士时，我发现公司在电商和数字化方面还有很大的提升空间。”雷博说，“我想，如果我们能把在外部学到的先进理念和工具带回公司，融入我们的业务体系，那将是我们弯道超车的利器。”
于是，雷博做出了一个大胆的决定——回归铁骑力士，开启自己的创业之路。
她没有选择从传统业务的最基层做起，也没有跟随经验丰富的元老们从基层助理做起，而是选择了第三条路——自己做业务。“我想成立自己的团队，做自己想做的事情。”雷博坚定地说。
回归后，雷博迅速行动起来。她成立了新兴事业部，推动公司电商业务的发展。“那时候电商已经比较成熟了，但我们在这方面一直没做得特别好。”雷博说，成立新兴事业部后，第一年就实现了十倍的增长，“这完全基于对业务的深刻洞察和市场的精准判断。”
除了电商，雷博还大力推动公司的数字化转型。
2020年，公司投入大量资源进行数字化改造，这一决策同样源于雷博对行业趋势的敏锐把握。“在数字化时代，如果我们不跟上步伐，就会被市场淘汰。”雷博强调，“通过数字化，我们可以更精准地了解市场需求，提高运营效率，为消费者提供更好的产品和服务。”
营销破局：精准定位与场景化创新
在营销领域，雷博同样展现出了非凡的创新能力和战略眼光。她深知，在信息碎片化的时代，如何避免短期热度，实现流量与销量的长期同步增长，是企业必须面对的重要课题。
“初心很重要。”雷博反复强调，“对于铁骑力士来说，我们做的任何一个品牌，都是奔着企业长红去的。”基于这样的初心，雷博在营销上注重产品与服务的品质，坚持高水准的品质控制。“流量可以通过多种方式获得，但你能留住多少人，靠的是产品和服务。”雷博说，“我们的电商复购率非常高，这得益于我们对产品品质的严格把控和对消费者需求的精准把握。”
在营销策略上，雷博注重精准人群定位和细分市场开发。
“以铁骑力士旗下控股的圣迪乐品牌为例，我们针对特定消费群体推出了定制化产品，如专门为健身人群设计的低胆固醇鸡蛋，以及适合宝宝食用的高营养鸡蛋，精准满足不同消费者的健康需求。”雷博介绍道，“在此基础上，我们还特别聚焦于25至35岁的高知白领女性群体，她们热爱生活、追求品质，是美玉子溏心蛋品牌的核心目标客群。”
为了进一步贴近这一年轻、时尚的消费群体，雷博主导了“场景化营销+跨界破圈”的创新策略。依托美玉子“年轻时尚、即食便捷”的品牌调性，雷博积极寻求与M Stand、悦鲜活等知名品牌的跨界合作，通过联名活动打造可爱的美玉子IP形象，将产品融入多元化的消费场景中。不仅如此，雷博还携手宝格丽年轻大厨，共同研发创意精品菜肴，将美玉子鸡蛋融入高端餐饮领域，为消费者带来前所未有的美食体验。
这一系列跨行业、跨领域的合作，不仅成功打破了品牌间的传统壁垒，更为美玉子品牌注入了新鲜活力与时尚元素。雷博的创新营销方式，有效拓宽了美玉子的消费群体，使其在年轻消费者中的知名度和影响力显著提升，为品牌的长期发展奠定了坚实基础。
对于未来营销的规划，雷博表示将继续深化人群细分和场景化营销。“我们将继续挖掘不同消费群体的需求，推出更多符合他们需求的产品和服务。”雷博表示，铁骑力士也将积极探索新的营销渠道和方式，以适应不断变化的市场环境。
政策呼吁：
人才、技术与出海的多维助力
作为一家农牧食品企业，铁骑力士在发展过程中面临着诸多挑战。雷博表示，希望政府能在多个方面给予企业更多的支持和帮助。
在人才方面，雷博希望政府能出台更多优惠政策，吸引国内外优秀人才到农牧企业工作。“我们现在非常缺人才，尤其是技术和管理方面的人才。”雷博说，“我们希望政府能提供一些政策支持，比如住房补贴、子女教育等方面的优惠，让人才愿意来、留得住。”
在技术转化方面，雷博希望政府能搭建更多平台，促进高校与企业的合作。“很多专家都在高校里面，希望政府能出台一些政策，鼓励专家到企业来进行技术支持和成果转化，让科研成果真正转化为生产力。”
此外，雷博还希望在食品出海、数字化政策等方面给予企业更多支持，帮助企业提高运营效率和竞争力。
“我们去年成立了国际事业部，但食品出海比工业出海要困难得多。”雷博表示，希望政府能在标准对接、国际市场开拓等方面给予企业更多的指导和支持。
未来展望：
打造全球领先的产品品牌与全产业链
对于铁骑力士的未来，雷博早已勾勒出一幅清晰的战略蓝图，每一步都彰显着她的远见与魄力。
在产品规划层面，雷博将品牌视为核心突破口，立志将其打造成为全球领军企业。“我们将持续加大在科技创新、产品研发、品牌建设等关键领域的投入。”雷博坚定地说，“通过提升产品质量和服务水平，赢得国内外消费者的广泛信赖。”她特别强调，要建立属于中国人自己的食品安全自信，打破“进口即安全”的固有认知，让消费者真正认识到中国本土同样拥有优质、可靠的食品企业。
与此同时，雷博还提出要构建猪、蛋两条全产业链的核心竞争力。“我们将深耕这两大产业链，通过技术创新和模式创新，不断提升产业链的附加值和整体竞争力。”她解释说，这种双轮驱动的战略布局，既保证了业务的多元化发展，又强化了企业在细分市场的领先地位。
在国际化征程中，雷博展现出更加宏大的视野。“食品出海是我们未来的重要方向。”她表示，“我们要把中国优质的农产品推向世界舞台。”为此，铁骑力士将积极对接国际标准，从产品质量到安全水平进行全方位升级，以赢得国际消费者的认可。
“我们将以长期主义的定力推进战略落地。”雷博强调，“每一步都要走得扎实，既要仰望星空，更要脚踏实地。”在她看来，成为全球品类第一的公司不仅是一个目标，更是一种责任——向世界展示中国食品企业的创新实力与品质承诺。
新川商精神：传承中的创新与突破
作为新一代的青年企业家代表，雷博对川商精神有着深刻的理解和感悟。“我觉得川商精神就是奋勇拼搏、敢于创新、包容百川。”雷博说，“像我父亲他们那一代，就是敢当敢拼，用自己的双手创造了铁骑力士的辉煌。而我们这一代，要在传承的基础上进行创新，用新的理念和工具推动企业的发展。”
在雷博心中，新时代川商精神有着鲜明的时代烙印与独特内涵——既传承了老一辈川商坚韧不拔的底色，更融入了“勇于挑战自我、敢闯未知领域、胸怀广阔格局、永葆拼搏锐气”的核心特质。她认为，川商的“闯”不是盲目冒险，而是基于对行业的深刻洞察，敢于突破舒适区、进军未知赛道；川商的“拼”不是蛮干硬闯，而是以大格局谋长远，在坚守实业中持续精进。
雷博认为，与父亲那一代相比，自己这一代在作战思路上有所不同。“从直觉打仗到体系化打仗，这是一个升级的过程。”雷博说，“我父亲他们那一代靠团队。但现在，我们要在团队的基础上嫁接更先进的工具和管理经验，实现组织系统性的打仗。”这种差异不是对传统的背离，而是在传承基础上的迭代升级，让川商精神在新时代焕发新的生机。
对于年轻的企业家，雷博寄予了厚望。“我希望他们能具有国际化的视野，同时脚踏实地地干活。”雷博说，“既要仰望星空，也要脚踏实地。同时，我希望他们能勇于挑战、敢于创新，看到别人看不到的未知领域，并敢于步入无人区。”
在与雷博的深度对话中，我们不仅见证了一位青年企业家的战略智慧，更感受到她对农牧食品行业的深厚情怀与使命担当。她以互联网思维重构传统产业，用科技创新赋能产品升级；以国际化视野开拓全球市场，用跨界合作打破行业边界；更以传承者的姿态坚守品质初心，用实际行动诠释“产品即人品，科技即命根子”的企业哲学。
雷博的故事
是新时代青年企业家
与产业共成长的生动缩影
她用创新打破边界
用担当践行使命
用传承开创未来
为传统行业的转型升级注入了青春动能
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