龙大美食多元化渠道布局又下一城,6月18日,公司旗下品牌龙大鲜生5家便利店在青岛同步开业,这是继龙大美食预制菜超市在成都开业后的又一次重要渠道布局。
在“一体两翼”战略发布后,龙大美食聚焦以预制菜为核心的食品为主体,以屠宰和养殖为两翼支撑,以B端为主,C端为辅,通过渠道的不断丰富,打造品牌在终端的知名度,进一步提升在B端客户中的影响力,以多元化渠道搭建推动全国化业务进程。
5店同开:龙大鲜生落地青岛
作为龙大美食在终端渠道的布局之一,本次开业的5家龙大鲜生便利店面积为50-120平左右,以消费者身边的社区生鲜便利店为定位,秉承“基地在身边,天天都新鲜”的运营理念,为消费者提供生鲜类、预制菜类等20多个品类的产品,满足便捷、实惠、美味的饮食生活需要。
龙大鲜生是一种全新的生鲜经营与服务模式,通过提供干净整洁的店面、标准化的服务、高品质的产品,形成了定制化运营模式、自营仓储配送、高品质供应链三大核心竞争力,打造了鲜明的终端品牌形象。
从去年起,龙大美食围绕食品赛道进行布局,成立了预制菜市场推广团队,引进专业管理和销售人才,通过成立生鲜便利店和预制菜超市两种模式,推进预制菜网络构建和渠道拓展。
4月16日,龙大美食预制菜超市在成都落成,提供包括回锅肉、冒菜肥肠、水煮牛肉、葱爆肉片等160多种预制菜产品,满足消费者多样化的美食需求。消费者既可以在家自行烹饪,享受三分钟一道菜的做饭过程,也可以将选购的产品交由预制菜超市现场制作。
本次龙大鲜生5店同开,标志着龙大美食在渠道业态上的进一步丰富和拓展,凭借龙大美食在食品安全保障,供应链体系建设等方面的优势,龙大鲜生将加快布局速度,以立足青岛,面向山东,走向全国为目标,将高品质的生鲜产品消费体验带给更多的消费者。
多元渠道:打造终端品牌形象
“一体两翼”战略发布后,龙大美食加快了渠道布局的步伐,在以B端为主、C端为辅、BC并举的渠道策略下,明确了以大客户渠道为基础,重点拓展中小客户经销渠道网络,开发加盟客户为补充的渠道运营模式,在全国范围进行多元化渠道布局。
在推进过程中,龙大美食根据客户需求的不同,提供差异化的产品解决方案。对大客户渠道提供专人、专项、专班服务,巩固和提升大客户渠道的合作深度,以专业化优势深化大客户合作;对中小经销商客户提供高性价比的产品方案,聚焦核心区域,集中火力打造西南样板市场,以点带面进行全局突破,提升经销商客户黏性。
目前,龙大美食已经为超过200家大客户提供定制化服务,形成了一批优质的大客户资源。此外,经销商数量快速增长,2021年,公司经销商数量达到8850家,同比增长31.34%。今年一季度,新增经销商渠道数百个,同时,实现了大润发、振华超市、佳乐家等130家线下商超、门店渠道推广。
与此同时,龙大美食电商渠道增长迅速。今年一季度,龙大美食京东自营旗舰店在生鲜品类中增长迅速,成交额同比增长268%,成交量同比增长258%,连续三个月蝉联销量榜单冠军。
随着龙大鲜生便利店和预制菜超市在终端布局的深入,龙大美食将以领先的线下运营模式,进一步拓宽多元化渠道网络,加大品牌曝光,提升品牌在终端的认知度。未来,龙大美食将聚焦以预制菜为核心的食品赛道,继续深入拓展全国化布局,以BC端全面覆盖下的渠道优势,助力B端市场的开发和拓展,实现多层次、全渠道覆盖,形成食品行业的“龙头效应”,推动公司业务实现跨越式发展。
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