1月5日,国家粮食局作出决定,在全国粮食系统开展向河北省柏乡粮库学习活动。决定指出,柏乡粮库是新时期粮食行业崇严尚实、锐意创新的优秀代表,柏乡粮库的先进事迹诠释了新中国粮食行业的行业精神,代表了新形势下粮食人的价值追求,是粮食行业在实现“两个一百年”伟大征程中的一面旗帜。开展向柏乡粮库学习的活动,就是要以典型引路,用柏乡粮库的先进事迹引导带动粮食行业广大干部职工,深化巩固“三严三实”专题教育成果,以崇严尚实精神守住管好“天下粮仓”,为保障国家粮食安全提供强大精神动力。
柏乡粮库50多年的发展历程,就是一部崇严尚实铸辉煌的历史。柏乡粮库的先进事迹,处处蕴含着严的精神、实的作风,为我们进一步践行“三严三实”提供了鲜活的实践样本。
河北日报、河北新闻网记者 张永利 董广顺
走进柏乡粮库,你会惊叹,它的发展历程可以称得上是个奇迹——从当时只有4亩地、6个人、仓容不足100万斤的基层小粮站,发展成为集粮食收储和经营为一体、占地500亩、员工超百人、仓容9亿斤、年经营量30亿斤、连续29年盈利的地方国有大粮库!
走近柏乡粮库主任尚金锁,你会觉得他的成长历程是个传奇——一名初中没毕业的临时工,竟然在粮食经营、保管和科学保粮等方面创下10项全国之最,成长为全国人大代表、全国劳动模范、全国优秀党务工作者、全国道德模范!
这奇迹和传奇的背后,究竟蕴藏着怎样的奥秘呢?
心贴心为群众服务,实打实为农民谋利
“我在农村长大,不能看农民的利益受一丁点儿损害,否则就觉得对不起养育自己的父母。”尚金锁说。正是基于这种朴素的感情,柏乡粮库把职能范围延伸到农民种粮、存粮、卖粮全过程,心贴心为群众服务,实打实为农民谋利。
尚金锁介绍说,为了让农民把丰收的粮食卖个好价钱,每年夏秋季节,粮库都会组织志愿服务队走村串户,了解当地粮食生产、收获、储存以及产量、质量情况,向农民讲解收购政策,指导农民把手里的粮食卖个好价钱。收购粮食时,他们坚持“五要五不准”工作守则,做到一手粮一手钱,从未打过白条,而且依质论价、优质优价,从不压级压价算计农民。在种粮方面,他们利用紧贴粮食市场、熟悉市场供求形势和价格走势的优势,积极引导农民调整种植结构。在存粮方面,针对农户储粮遭虫咬鼠啃霉烂变质等问题,他们发明了“新鲜树叶辅助缺氧”“热沙压顶”“草木灰压顶”等8种实用农户储粮技术,并通过举办培训班、在集市庙会上发放宣传资料、制作电视科教片《丰收之后》等方式,免费在全市推广,让农民降低储粮损失70%以上。
记者采访当天,柏乡粮库相邻的赵村村党支部书记王小安,正好来粮库看望尚金锁,王小安说:“柏乡粮库百里挑一呀!只要逢年过节,尚主任都要来村里看望慰问贫困家庭。近几年,他们为俺们村建学校、修路、改造电路出了不少钱,去年还捐200万元支持村里搞观光农业,帮助村民增收致富。”
杨村村民王胜辰说:“柏乡粮库从来不打白条,从不压级压价。粮库还提供饮水午餐,回不了家还能免费吃住呢,俺们挨着柏乡粮库,沾光沾大啦!”
“是乡亲们对我们好在先啊,我们是报恩的!”尚金锁真诚地说。从1998年开始,粮库扩建分批征地400多亩,涉及临城、柏乡2个县、4个村、2家企业、800多户农民,却从来没有受过一次“难为”。
呕心沥血搞科研,尽职尽责管好粮
在柏乡粮库高大洁白的墙壁上,“宁流千滴汗,保鲜粒粒粮”的大字标语十分醒目,而通常别的粮库则是“宁流千滴汗,不坏一粒粮”。
面对我们的提问,尚金锁说:“任何事情,用心做,才能事半功倍。我们提出的‘保鲜粒粒粮’,就高于国家标准。只有给自己制定了高标准,用心去做,工作才能达到高水准。”
为了切实为国家管好粮,他们从细节小事抓起,把严落到实处,把实落到细处。粮食收购方面,严格执行初验、复验、整理、抽验“四道程序”和验质员、保管员、质量监控中心“三级把关”,从源头上筑牢保粮护粮防线。粮食管理方面,坚持“五包四管”:包数量、包质量、包“四无”、包损耗、包器材,管账卡齐全相符、管科学保粮率提高、管入库粮油质量检查、管仓内外清洁卫生。
在柏乡粮库粮仓里,我们看到捆扎麻袋口的绳子有红、黑、蓝三个颜色,职工李树旺介绍说:“这就是粮包的‘身份证’,不同的颜色组合分别对应不同的工序,哪道工序哪个人出了问题都能一查到底。”
柏乡粮库尽职尽责管好粮,靠的是严和实的工作作风,还有扎扎实实的科技创新。尚金锁带领干部职工,克服文化起点偏低、试验条件简陋等重重困难,刻苦钻研、不懈攻关,以超乎常人的努力完成了16个科研项目,其中3项填补国内空白,4项填补省内空白。
为了防虫治虫,他们用3年时间在一百多个玻璃瓶中养了27种虫子,观察其生存习性、繁殖过程和危害规律,研究出一系列少用药或不用药的绿色防虫杀虫技术。
为了全面把握科学保粮规律,他们花了整整6年时间,对气候变化与虫霉鼠雀危害粮食的关系进行了8700多次观察记录,获取了62000多个真实准确的数据,编绘出简单易记、便于操作的“粮食保管一年早知道示意图”,被业界称为“科学保粮小词典”。
为了破解高水分玉米不易保管的难题,他们用5年时间创造出“金钱孔”式通风垛,试验完成了“高水分玉米自然通风降水技术”,实现了不用烘干,不用晾晒,就可以使高水分玉米降水、保鲜、保质,与传统方式相比可降低费用50%—70%,填补了国内空白。
为了解决东北大豆不耐高温容易走油的问题,他们借用棉被裹着木箱卖冰糕的原理,研究出“大豆包衣安全储存技术”,三伏天大豆仓内粮温最高不超过22℃,最低温度只有8℃,创造了东北大豆在冀中南储存3年半时间依然保鲜的新纪录。
正是凭着这种高标准、严要求和不断的科技创新,柏乡粮库连续40年实现高标准“四无”粮库(无虫、无变质、无鼠雀、无事故),先后4次被评为国家粮油保管工作先进单位。
人人讲诚信、事事讲诚信、时时讲诚信
“作为企业,挣钱是第一的,但不是唯一的。”尚金锁对记者说出了他的经营之道,其实也是做人之道。
尚金锁介绍,早在1987年,柏乡粮库就提出“经商如做人,诚信为本”的口号,并制定了16章90条岗位职责和12章86条诚信经营守则,做到对国家、农民、客户、银行、职工“五讲”诚信,一以贯之地坚持了29年,铸就了“人人讲诚信、事事讲诚信、时时讲诚信”的金字招牌。
在日常经营中,柏乡粮库对客户讲实情、交实底,不欺瞒、不糊弄,始终站在客户角度分析行情、掂量利害,诚诚恳恳、明明白白做生意。产品质量上,凡是外销的粮食装运前都要过两次风、两次筛,做到“五不销”:超水杂不销、虫粮不销、质次不销、破包漏袋不销、不符合合同要求不销。运粮交割时,坚持用新麻袋或一次性麻袋包装,麻袋口比国家规定多缝2针,特殊品种迂回缝24针,每袋粮食多装2两至半斤抵消运输损耗,节节运粮车厢铺苇席防止污染。
在履行合同上,信守承诺、保质保量,遇到市场波动,宁肯自己吃亏少赚,也要严格履行合同。运输途中遇到突发事件,哪怕多花费用绕远道,也要千方百计把粮食按时送到。他们从县农发行累计贷款上百亿元,每笔贷款到期都做到了本息双结零,没有发生过一次欠息欠贷,更没有发生过一笔呆坏账,成为全国唯一一家5次荣获中国农业发展银行“黄金客户”称号的县级粮库。
柏乡粮库以诚信赢得了信誉和口碑,做到了收购有粮源、贷款有支持、销售有市场。诚实守信的无形资产真正转化成了实实在在的效益,创造了连续29年盈利的优秀业绩,人均创利、人均经营量、吨经营量费用开支三项主要指标连续19年在全国同行业名列前茅。
无情制度有情管理,打造出一支“铁军”队伍
在柏乡粮库的办公室、走廊里,“五不要”“五不准”“五不销”一项项制度十分详尽。记者问尚金锁:“这么多要求,能记住吗?”
“这还不算多,我们还有岗位职责90条、诚信经营守则86条……必须一项一项记牢。”尚金锁说:“事关粮食保管事,一丝一毫也不能马虎,必须严字当头,落在实处。”
在柏乡粮库,风声、雨声就是命令。担心夜间下雨听不到,粮库职工发明了“雨鼓”——把洗脸盆罩上塑料布放在窗外屋檐下,只要听到雨打塑料布的“砰砰”声,就会应声而起,第一时间赶到粮库管护粮食。暴风雨中,盖粮苫布被刮开,粮库职工就用身体去压苫布,一次一次被风从粮垛上掀下来,又一次一次爬上去;有的人脚被钉子扎透了,依然坚持护粮,直到完成任务。
这样一支特别能战斗的铁军队伍,是靠“无情的制度,有情的管理”打造出来的。无情体现严:制订制度严密,执行制度严格;有情体现实:实事求是,以人为本。
制度管人。柏乡粮库制定了严格的规章制度,不仅包括工作规范、经营规范,而且包括思想道德规范,把职工应当遵循的职业道德、社会公德作为企业规章制度固定下来,用以规范职工的行为。执行规章制度从严从实,坚持规章制度面前人人平等,不搞人情面子,也不搞下不为例。实行半军事化管理,每年进行一次军训,每天三次点名,讲评当日工作,历练出令行禁止、雷厉风行的工作作风。
情感暖人。柏乡粮库把培养人、造就人作为粮库发展的一项基础工作。他们在普及中专教育基础上,创造条件帮助职工接受大专教育,2015年共有55名干部职工拿到了大专院校的入学通知书。每年业务淡季对干部职工进行业务培训,邀请行业骨干专家授课,帮助大家提高职业技能水平。粮库以人为本,细致入微关爱干部职工,坚持每月举办一次集体生日晚会,送一份生日礼物、献一个生日蛋糕,20年从未间断。
文化育人。柏乡粮库始终高度重视企业文化建设,把企业不同发展阶段形成的艰苦奋斗、改革创新、诚信经营、严管厚爱、孝老爱亲等宝贵传统和经验,上升到企业文化软实力的高度进行大力宣传,不断提高干部职工对企业文化的认同感和归属感。2015年启动“柏乡粮库故事展”,通过多种形式讲柏乡粮库故事、夸柏乡粮库好人;建设柏乡粮库道德建设展览馆,通过图片、文字、视频等多种形式,宣传展示粮库文化建设成就,弘扬崇严尚实、崇德尚善的精神理念。
领导带头。柏乡粮库坚持做到“一先二不三在前”:要求职工做到的,党员干部首先做到,不争名利,不搞特殊,脏活累活干在前,艰苦任务抢在前,执行制度走在前。1998年以来,粮库几乎年年都有扩建工程,以尚金锁同志为班长的领导班子从不吃施工单位一顿饭、不喝施工单位一杯酒、不吸施工单位一根烟,主动接受干部职工监督,没有出过一次廉政问题。党员干部率先垂范,全体职工见贤思齐,形成了人人崇严尚实的良好谋事创业氛围。
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